CONTENTS

1. 1便利屋フランチャイズの開業が甘くない理由
2. 2やりがちな4つの勘違い
3. 3向いている人と後悔しやすい人
4. 4開業1年目がきつい理由と1年以内にやめる人が多い背景
5. 55社の費用・3年総額・店舗数の比較
6. 6便利屋フランチャイズは儲かるのか
7. 7契約前に必ず確認すること

01 / REALITY

「加盟すれば食べていける」は幻想です便利屋フランチャイズの開業が甘くない理由

便利屋は資格がいらず、車と道具があればすぐに始められるので簡単そうに見えるかもしれません。でも「始められる」と「食べていける」はまったく別の話です。ここでは私が自分で経営してきた中で、そして相談を受ける中で感じてきたことを正直に書きます。

02 / MISUNDERSTANDING

「本部が集客してくれる」は本当？便利屋フランチャイズでやりがちな4つの勘違い

こんな人は便利屋フランチャイズはやめた方がいいです

• 人と違うことがしたい・人と逆のことをやりたい
• 誰かの言いなりで動くのは性に合わない
• 新しいメニューやサービスを自分で考えて作りたい
• 料金ややり方を自分で自由に決めたい
• 自分の屋号で地域に名前を広げたい
• やりたいことがあって、その手段として便利屋をやりたい

こういうタイプの人は、本部が決めたやり方に合わせるフランチャイズよりも自分で開業した方が力を発揮できると思います。

それに便利屋に限らず、フランチャイズに加盟するということはいまの仕事を辞めて新しいことを始めるケースがほとんどです。本当に人生をかけて飛び込む方が多いので、慎重すぎるくらいでちょうどいいと私は思っています。

ぶっちゃけ便利屋の作業を一度もやったことがないのにいきなり加盟するのは、なめていると言われても仕方ありません。そういう人がうまくいくとは思えないです。最低限のリサーチをして、少なくとも2社のフランチャイズの加盟説明会に足を運ぶ。2社あれば比べられるので判断の精度が上がります。理想は3社です。それくらいの動きができないと、この荒波の中で生き残り続けるのは難しいです。

03 / WHO FITS

便利屋フランチャイズに向いている人は？加盟した方がいいのは1〜2割です

可能性があるのは本部が決めたやり方を素直にコツコツ続けられる人です。とはいえ担当のスーパーバイザーとの相性という運の要素は残りますし、このタイプの人でも集客は自分で上乗せしていく前提で考えておいてください。

それから「便利屋は作業を黙々とこなせばいい仕事」と思っているなら、それも勘違いです。私の経験では作業の腕よりもコミュニケーション能力が高い人の方がうまくいっています。もちろん作業も大事ですが、お客様とのやりとりが苦手だと「またこの人に頼もう」というリピートにつながりにくいんです。

ここでいうコミュニケーション能力とは話がうまいことではありません。口数が少なくても信頼してもらえる人、自然と好かれる人のことです。

反対に胡散臭く見られやすい人や言い方がきつくてお客様ともめやすい人には便利屋は難しいかもしれません。きれいごとに聞こえるかもしれませんが、人のために動けてお客様の喜ぶ顔を見たいという気持ちがないとただの商売として続けるのはかなり大変だと思います。

04 / FIRST YEAR

便利屋の開業は「1年目」がいちばんきつい1年以内にやめる人が多い理由

便利屋全体で見ると開業して1年以内にやめてしまう人は私の感覚で3〜4割います。便利屋だけの公的な統計は見つからなかったので、あくまで個人の感覚として読んでください。

2年目に進めるのは1年目に頑張ってある程度の結果を出せた人か、手元に余裕資金があった人です。それくらい1年目はめちゃくちゃ厳しく、いちばん大変な時期なんです。

なぜ1年以内にやめる人が多いのか

それでも2年目以降はどんどん楽になります

そのかわり正しい方向で2年目・3年目・4年目と続けていけば、経験も実績も信頼も積み上がっていきます。お客様やリピート・仕事仲間も増えてどんどん楽になっていくんです。

極端な話、1年目を乗り切れば2年目は1年目より楽になるはずです。だから本当に勝負は1年目。ここを乗り切れば、食べていくことはかなり現実的になってきます。

ただ仲間の手伝いや日払いのバイトでなんとか食いつないでいる状態だと、まだ「食べていける」とは少し違います。それでも実務経験はどんどん増えていくので、諦めなければ間違いなく食べていけるようになると思います。

そして1年目を乗り切るために効いてくるのが、生活費の蓄えと現場の経験です。

05 / HEADQUARTERS

便利屋フランチャイズの本部はいつまで頼りになるのか

最初の半年は本部があるとめちゃくちゃ心強いと思います。分からないことを気軽に聞ける相手がいるのはやっぱり大きいです。

ただ加盟した人からは「1年もすれば本部はそこまで必要なくなる」という話をよく聞きます。遅くとも2年目には本部の人はほぼ必要ないと言う人もいるくらいです。

そのあとも役に立つものがあるとすれば、加盟店どうしの情報交換でしょう。ほかの加盟店がどんな工夫をしていて、困ったときにどう対応しているのかを聞けるのはかなりプラスになると思います。

一方で月額の固定費は契約が続くかぎり毎月出ていきます。本部が必要なくなったあとも払い続けるお金だということは、頭に入れておいてください。

とはいえフランチャイズがきっかけでうまくいった場合は、いちばん厳しい最初の時期を本部と一緒にくぐり抜けられたからこそだと思います。なので個人的には、そのあともロイヤリティを払い続けるのはありだと考えています。ただしそれは利益が出ていて余裕がある場合の話です。カツカツの状態だと、そうは思えないのが普通だと思います。

06 / COST

便利屋フランチャイズの費用はいくら？3年間で本部に払うお金を計算しました

集客がうまくいかない月でも本部へのお金は毎月出ていきます。そこで売上がゼロでもかかるお金だけを3年分で並べてみました。計算は初期費用に月額固定費の36か月分を足しただけのシンプルなものです。

• 3年で本部に払う額は開業資金に月額の36か月分を足した合計です。
• お助けマスターの開業資金にはあとで返ってくる保証金15万円が入っています。
• 家工房の開業資金は公式の税抜261万円を税込に直し、保証金30万円を足した額です（プランによって変わります）。
• ファミリーとくらしのパートナーは公式に載っていない項目があるため、金額と店舗数は管理人の調査です。

便利屋フランチャイズ5社の費用・条件を全項目で比較

各社の公式サイトで確認した内容です。「公式に記載なし」の項目は推測で埋めず、そのままにしています。「第三者」とあるのは比較サイトなど公式以外の情報です（確認日：2026年10月30日）。

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番外編：比較から外した3社（クライアントパートナーズ・ベンリー・七福神）

本編と同じ表に並べると比べにくくなるので、この3社は分けて載せています。(1)初期費用と月額固定費が公式に公開されている (2)現在の店舗数が公式で確認できる、の2つがそろった会社は翌月以降に本編へ移します。

七福神は公式に「全国出店予定77店舗」とありますが、これは計画上の数字です。現在の店舗数は公式で確認中なので、毎月チェックして分かりしだい書き換えます。

開業資金・加盟金・ロイヤリティを項目別に比べる

開業費用・加盟金・ロイヤリティ・資機材費・店舗数を項目ごとに並べた表です。数字は管理人調査（2026年6月）をもとにしていて、毎月確認して更新しています。店舗数は公式の数字を優先していますが、そのほかの項目は公式で確認できた数字が上の全項目比較表にあるのでそちらを優先して見てください。

店舗数は公式に載っている数字を優先し、載っていない会社は管理人調査（2026年6月）の数字にしています。ちなみに管理人調査ではお助け本舗が309店舗、お助けマスターが92店舗でした。七福神は番外編なので外しています。

便利屋フランチャイズの店舗数の推移を比べる

2020/3〜2024/7は管理人の記録、2025/5は「約」付きの概算、2026/6は管理人調査です。調査の時期や数え方が違うので、増減は目安として見てください。公式の数字と違う場合があり、家工房の2026年だけは公式発表の数字です。「—」は未調査です。

07 / PROFIT

本音で答えます便利屋フランチャイズは儲かるのか

結論から言うと、自分が現場に出るプレイヤーとしてやっている限りはそこそこ儲かります。おそらく月商200〜300万円くらいになれば、ロイヤリティや維持費は誤差のようなものなので、そこまで問題にはならないと思います。

いちばんきついのは月商50万円前後のときです。売上に対してロイヤリティの割合が高いので重くのしかかってきますし、本部への不満が多くなるのもだいたいこの段階です。

便利屋は値段設定や作業の組み立てなど考えることはいろいろありますが、正しくやればちゃんと儲かる仕事です。ただ他のビジネスと比べると「儲かる」というより「食べていける」と言った方が正しいかもしれません。

ちなみにフランチャイズではありませんが、私が知っている中でも月の利益が100万円近い便利屋は少なくとも5人以上います。

08 / LIVING COST

開業資金とは別に必要です生活費「半年〜1年分」の話

これはフランチャイズに入っても入らなくても同じですが、開業資金とは別に生活費を最低でも半年分（できれば1年分）は用意しておいてください。

蓄えがなくても始めること自体はできます。ただお金に追い詰められているとやらなくていいアルバイトを入れたり効率の悪いことに手を出したりすることになり、本業の集客や技術に時間を使えず遠回りになってしまいます。

逆に生活費が半年分あるだけで戦い方はガラッと変わります。目先の売上を追いかけずに集客の仕組みづくりにじっくり時間をかけられるからです。

前の仕事や事業がうまくいかず立て直しのつもりで便利屋を始める人ほど、この蓄えがないまま始めてしまいがちです。その気持ちはよく分かります。でも焦って始めるほど1年目は苦しくなるので、まずは半年分の生活を支える手立てを考えてから動いてみてください。

09 / CHECKLIST

それでも選ぶなら契約前に必ず確認！便利屋フランチャイズで後悔しないチェック項目

確認するときは本部の営業トークではなく契約書の文面を見てください。ここに挙げる項目は公式サイトの数字だけでは分からないものばかりです。

10 / COMPANIES

本編で比べた便利屋フランチャイズ5社各社の詳しいページ

数字は公式サイトを優先して並べています。公式で確認できなかった項目にはその旨と管理人調査であることを書き添えています。

相談・代行系のクライアントパートナーズと法人向けのベンリー、それに七福神は性質が違うので番外編として別に載せています。

11 / AFTER

忙しくなってから来る悩み「電話に出続けるプレッシャー」

土日も祝日も休みの日でも電話は鳴ります。特にリピートのお客様からの電話は大切なので、出ないわけにもいきません。この緊張感が本当に苦手な人もいて、それが理由で続かなくなる人もまあまあいます。

人を雇うなど解決する方法はいろいろありますが、便利屋は基本的に1人でやる仕事です。なので全部自分でやるんだという気概がないと、なかなか難しいと思います。

12 / HARD TRUTH

本部があっても変わらない便利屋のきつい現実

看板があっても現場で起きることは変わりません。開業する前にはなかなか見えにくい話を書いておきます。

厳しい話ばかり書いてしまいましたが、便利屋はお客様からの「ありがとう」に救われる仕事でもあります。大事なのはそのきつさを知ったうえで始めることです。

14 / PROFILE

この記事を書いた人町田市の便利屋 管理人について